Ausgangssituation:
Die Digitalisierung und die VUCA-Welt bedeuten eine Veränderung, die jedes Untenrehmen betrifft, egal, ob Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Kleinbetrieb. Unternehmer und Führungskräfte, die den Wandel nicht aktiv angehen, werden ihn nicht überleben. Denn es geht nicht nur um eine komplette Veränderung des Mindsets der Unternehmer, Führungskräfte und der Mitarbeiter, sondern auch um eine Kultur-Veränderung, die es in dieser Form bisher noch nicht gab. Es gilt, Change-Prozesse zu etablieren und neue Arbeitsweisen und Teamstrukturen zu gestalten, damit Innovation und Veränderungen dauerhaft funktionieren. Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie ganz pragmatisch vorgehen, um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu gestalten.
Ziel:
Sie werden innerhalb eines Teams konkrete Schritte und Maßnahmen erarbeiten, um in einer Welt zu bestehen, in der Veränderungen eine Grundvoraussetzung sind. Anhand einer Fallstudie üben Sie die direkte und konkrete Anwendung. Wir erarbeiten eine Strategie und einen konkreten Maßnahmenplan, wie Sie die gelernten Inhalte auf Ihr Unternehmen übertragen. Der Schwerpunkt liegt auf Ihren Führungsprozessen und den Veränderungen, die „New Work“ mit sich bringt. Auch geht es um eine klare Festlegung der Kommunikationsprozesse mit den Mitarbeitern und dem Kunden. Sie erhalten neue, pragmatische Tools für die wichtigsten Punkte wie Führung, Mitarbeiter, Kultur, Team, Beziehungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter und Kunden. Sie lernen, wie Sie neue Lern- und Arbeitsformen im Unternehmen etablieren.
Schwerpunkte:
- Wie wappne ich mein Unternehmen für die Zukunft? Die Welt ist VUKA – was bedeutet dies für Sie?
- Wie leben wir in den nächsten 5-10 Jahren – Science Fiction oder Realität?
- Zwei Strategien für Ihr Unternehmen: Marktführerschaft oder Überleben
- IST-Analyse – Wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? Wie positionieren Sie sich? Was gilt es zu tun?
- Herausforderungen der Digitalen Transformation und von „New Work“
- Reflexion über die neuen Arbeitsweisen und deren Einsatz in Ihrem Unternehmen
- Entwicklung einer Erfolgs-Strategie
- Die Bedeutung von Führung im digitalen Wandel: Eine Herausforderungen mit Möglichkeiten